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No.45 2002年6月3日号
ハートに火を点けろ!FIFAワールドカップ開催

━━ Management Today = 市場価値を高めるヒント = ━━━━━━━━━━
                                                    No.45 2002年6月3日号
                                                      市場価値測定研究所
                                                                藤田 聰
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             ハートに火を点けろ!FIFAワールドカップ開催
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 先程、開幕戦が終了しました。優勝候補最右翼であるフランスがセネガルに敗
れました。世界で最も年俸の高い(=価値の高い)ジダン選手が戦列を離れたの
は大きいのですが、それ以上にセネガルチームが強かったという印象です。  

 ボールの支配率を見ても、65:35でフランスが優位だったのですが、結局
のところ、少ないチャンスをものにしたセネガルに軍配が上がりました。決定力
という部分で卓越していたと考えて宜しいかと思います。

 サッカーの場合、やはりチームには点の取れるエースストライカーが必要です。
強豪チームには世界に名立たるプレーヤーがいます。バティステュータ(アルゼ
ンチン)、ロナウド(ブラジル)、アンリ(フランス)、ビエリ(イタリア)、
エンボマ(カメルーン)等々です。

 日本の場合、中田やこのところの小野は文字通りワールドクラスのプレーヤー
ですが、エースストライカーが不在というところが辛いところでしょう。嘗て、
メキシコ五輪で銅メダルを獲得し、得点王となった釜本のようなスタープレ−ヤー
が欲しいところです。

 サッカーという競技は前後半90分間でいかに相手のゴールの中に点を多く入
れるかを競うゲームです。攻撃系と守備系のポジションがあり、点を取るために
はいかに相手の陣形を崩し、スペースを創るかにつきます。

 そのためには、2つの視点が重要です。第1の視点は如何に個々のプレーヤー
の肉体的強靭さや技能を含めた身体的能力を高めるかということです。セネガル
のプレーヤーはアフリカ特有の身体的能力の高さから生み出した得点です。得点
のシーンは、個々の速さにフランス守備陣が(紙一重ですが)対応しきれなかっ
たと言っていいでしょう。

 第2の視点は組織力です。個々の身体的能力が高くても、組織として有機的に
機能しなくては勝つ事は出来ません。かつてのブラジルのサッカーなど、プレイ
ヤー個々の卓越したパフォーマンスから得点を生み出す派手なイメージでした。
ここのところ、組織サッカーに移行しつつあると言えるでしょう。

 日本は個々の能力という点では身体的に厳しいため、組織力で戦うという戦術
を取らざるを得ません。日本のプロ野球でもそうですが、スタープレーヤーを集
めているチームが勝つかとは言い切れず、決して突出したプレーヤーはいないが
優勝するというチームは存在します。昨年の巨人、ヤクルトを見ても然りです。

 ワールドカップをテレビ観戦する際に、個のチームか、組織のチームか、とい
う視点でチームを見ていると面白いのではないかと思います。

 アメリカの格付け会社からは今週2ランクも格下げされた日本、“変革の代理
人”として、日本人のハートに火をつけて欲しいものです。そのためには、一次
予選突破は必須条件、奇跡の優勝までとはいいませんが、ベスト8まで行けば、
かなりの経済的、心理的効果が期待出来るでしょう。この世界的なイベントをて
こに、この閉塞した状況から脱却したいものです。

 頑張れ!トルシエ・ジャパン!



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以上、ご案内でした。

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